‘직원 안전’보다 돈? (7/20 MBC 스트레이트 306회)

다음은 2025년 7월 20일 방송된 MBC <탐사기획 스트레이트> 제306회 ‘직원 안전보다 돈?’ 편의 전체 방송 내용을 핵심 주제별로 정리한 내용입니다.

🔹 1. 방송 주제 요약

• 주제: SK쉴더스(구 ADT캡스)에서 발생한 직원 사망 사고 연속 발생과 그 배경에 있는 비용 절감, 인사제도, 강제 퇴출 시도, 그리고 사모펀드 중심의 기업 구조에 대한 탐사보도.
• 핵심 문제의식: “고객 안전을 지키는 보안 회사가 정작 직원의 안전은 방치하고 있지 않은가?”

🔹 2. 사건 개요: 두 달 새 3명의 직원 사망

① CCTV 수리 중 추락사 (6m 높이)

• 사망자: 경남 사천, 장모 씨 (정규직)
• 사고 원인: 고소작업 차량 대신 포클레인 버킷에 올라 작업 중 추락
• 내부 지침 위반: 사내 규정상 3m 이상은 공사팀에 이관해야 하나 승인 안됨
• 동료 증언: “공사팀 요청하면 비용 문제로 승인 거절… 결국 직원이 무리하게 수행”

② 기계식 주차장 내 추락사 (8.5m 높이)

• 사망자: 서울 실림동, 허정 씨 (하청업체 소속)
• 사고 상황: CCTV 설치 중 주차장 리프트가 작동되며 5시간 후 시신 발견
• 안전조치 부재: 2인 1조 원칙 미준수, 작업중임을 알리는 표시와 차단 조치 전무
• 지시 정황: SK 쉴더스가 하청직원에게 “인력이 부족하니 나눠서 단독작업” 지시

③ 과로로 인한 뇌출혈 사망

• 사망자: 40대 정규직 영업직원
• 원인: 반복된 야근과 연장근무로 인한 과도한 업무 스트레스

🔹 3. 구조적 문제 분석

▣ 비용 절감을 우선시한 작업 구조

• 사다리차 투입 비용, 공사팀 이관 비용 승인 꺼림
• “민원 들어오면 인사고과에 반영”… 결과적으로 위험한 작업 강요
• **“돈을 벌기 위해 직원 생명을 희생시키는 구조”**라는 내부 증언

▣ 하청 구조와 책임 회피

• 외주 인력을 실질적으로 SK 직원이 관리·배치, 그러나 책임은 회피
• 위험은 하청에게 전가, 안전관리 책임은 모호하게

🔹 4. 조직문화와 평가 시스템의 위험성

▣ 인사평가 방식

• 출동 지연률, AS 접수 건수, 고객 만족도 등 정량적 평가 중시
• 고객 클레임이 인사고과 및 급여에 직결 → 위험 감수 유인 구조

▣ ‘강제퇴출’로 해석되는 권고사직과 평가교육

• 6월부터 전사적 권고사직 시행
  • 이유 설명 없이 대상 선정
  • 육아휴직 중인 직원 다수 포함
• 교육 명목의 퇴출 프로그램
  • 심리학 기반 내용, 매일 천자 반성문, 실천시험
  • 사실상 “모두 탈락 유도” → 퇴사 유도
• 내부문건 확인:
  • 프로젝트 목표: “인력 정예화 방안 도출”
  • 징계를 통해 최종 퇴출 유도 계획 명시
  • 노조 성향 분석 및 마찰 우려 항목까지 기록

🔹 5. 지배 구조 문제: 사모펀드 인수 이후 변화

▣ EQT 펀드의 인수 배경

• 2022년 스웨덴 발렌베리 가문 EQT 펀드가 인수
• 이후 실적 증가:
  • 매출 2조 원, 영업이익 1410억, 단기순이익 1209억 (전년 대비 대폭 성장)

▣ 펀드식 경영의 폐해

• 비용 절감, 인력 감축 등 극단적 수익 극대화 시도
• “사람을 짜낸다”는 내부 직원 표현 등장
• 단기 수익만 추구하는 펀드 지배구조의 위험성 부각

🔹 6. 전문가 및 기자 시사점

▣ 전문적 진단

• “전형적인 고용 회피 구조”
• “사고 예방할 수 있었음에도 비용 절감 위해 방치”
• “사실상 위험 외주화와 다단계 책임 회피”

▣ 제도 개선 필요성

• 고용노동부의 안전보건 진단, 특별 감독 시급
• 사모펀드 지배기업에 대한 사회적 통제 강화 요구

🔹 7. 결론: 기업의 윤리적 책임 실종

• “고객의 안전”을 외치는 SK쉴더스가 정작 직원 안전은 철저히 외면
• 구조적 안전 부재, 위험한 업무지시, 비인간적 퇴출 절차
• 단기 이익만 추구하는 구조 속에서 생명과 안전이 희생되고 있음

 

 

 

 

출 처 : ‘직원 안전’보다 돈? | MBC 탐사기획 스트레이트 306회 (25.07.20)